Des fois, on est poursuivis par son destin...

Il y a des années de cela, alors que je cherchais un travail pour me rapprocher de ma douce Suisse, j'ai été embauchée par une société informatique dont la mission était "Making the Change Happen" ("Créer le Changement").
L'an dernier, alors que j'ai souhaité réorienter résolument mes activités, j'ai travaillé avec la fondation "Women Change Makers" (traduction approximative "Les femmes actrices du changement").
Enfin, le nouveau slogan de la nouvelle promotion du MBA durable de l'Université de Genève (IOMBA pour les intimes) est: "In the Business of Making Change" (donc... "C'est notre boulot de créer le changement" - traduction encore plus approximative que la précédente)

Alors je m'interroge. De deux choses l'une:

Soit la notion de changement est en train de sérieusement se galvauder et est employée à tort et à travers (hypothèse qui n'est pas à exclure...)

Soit... mon destin me ramènerait inéluctablement à "créer le changement" ?! Et si c'est cela, de quel changement pourrait-il s'agir?

Ce qui manque souvent à un jeune pour être embauché, plus que des compétences spécifiques, c'est un certain niveau de confiance - confiance en soi, qui lui permet d'aller de l'avant - confiance de l'employeur en son profil également, puisqu'il n'a rien "prouvé" jusque là.

J'ai réalisé au cours des 5 dernières années une dizaine d'embauches. La compétence recherchée était tellement spécifique que j'avais de manière schématique deux options: soit embaucher des "experts" de la branche, dans des gammes de salaire exorbitantes, soit embaucher des "jeunes", motivés à apprendre, et "investir" dans leur formation. Formation en termes de compétences, mais aussi "formation à l'entreprise" et à ces règles. Mon coeur a rapidement balancé vers la deuxième option, et l'expérience m'a montré que ce choix était le bon !!

Les personnes qui ont fait le meilleur parcours ont été ces "jeunes" aux profils atypiques - certains venant d'école techniques ou n'ayant pas leur matu - car ils ont été valorisés au sein de l'entreprise. Bien sûr, ce choix a impliqué de prendre un temps de formation, mais cet investissement a largement payé ses fruits. Il a aussi créé une connivence forte entre l'employé et l'entreprise, qui évitera peut-être que l'employé ne parte au premier chant d'une plus belle sirène vers un autre employeur.

Ainsi je suis persuadée qu'avec du respect - mutuel - et la création d'un climat de confiance, on peut attendre beaucoup des "jeunes" sur le marché de l'emploi.

Ce week-end se tenait à l’université Dorigny à Lausanne l’université d’été des Verts Romands sur le thème « Economie et Ecologie ».
Parmi les conférences et ateliers proposés, une après-midi était consacrée au « Green New Deal » :

Après un exposé brillant d’Adèle Thorens sur les origines du Green New Deal et les choix politiques pour une relance en Suisse utilisant le Green New Deal, la question s’est vite portée sur les enseignements à tirer pour effectuer une transformation durable de nos modèles économiques, qui intègre véritablement une prise en compte des impacts sociaux et économiques.

En ce qui me concerne, j’ai tenu un atelier sur l’application du Green New Deal aux niveaux cantonaux et communaux. En présence de nombreux élus communaux (d’Echallens à Pully en passant par Nyon, Genève et Fribourg), j’ai tenté de brosser un tableau des étapes de réflexion qui nous ont poussé à inscrire le Green New Deal comme parti prenante du programme des Verts pour les cantonales :
- l’avis des économistes au sujet du Green New Deal – une bonne ou une mauvaise idée ?
- les expériences récentes de relance verte – quels résultats ?
- en quoi peut consister un Green New Deal à un niveau d’action cantonale ?
- et les communes dans tout ca ?

Pour en savoir plus sur les enseignements qui en sont ressortis...

En matière de transparence des entreprises, la France a innové en 2003 avec la loi NRE - pour Nouvelles Régulations Economiques. Selon cette loi, toute société française côtée en bourse est tenue de présenter, dans le rapport de gestion annuel, parallèlement aux informations financières, des données sur les conséquences environnementales et sociales de leurs activités.

Avec cette loi, l'entreprise doit donc non seulement s'interroger sur son impact global sur la société, mais également intégrer dans ses processus interne des méthodes d'évaluation.

Jusque là, uniquement certaines entreprises leader s'intéressaient à ces sujets, avec des programmes de "Responsabilité Sociale (et Environnementale) des Entreprises", qui visaient souvent autant à développer une image positive de la compagnie qu'à faire un bilan effectif de leur responsabilité globale. En ce sens, la NRE ouvre des perspectives intéressantes, puisqu'elle a mis toutes les sociétés face à cette même responsabilité. Toutefois, elle possède des limitations, et notamment le manque de dispositifs de contrôle (et donc l'absence de sanctions) ainsi que l'absence de définition précise concernant le périmètre concerné (mondial ou national, holding ou groupe).

Au niveau international, des cadres tels que le "Global Reporting Initiative" ont permis de donner un exemple plus concret de ce à quoi peut ressembler le bilan social et environnemental d'une entreprise.

Mais alors, comment si nous souhaitons impliquer les entreprises basées à Genève dans ce processus de transparence, quels mécanismes mettre en oeuvre?

Premier constat, une "obligation" de transparence ne pourrait se décider qu'à un niveau fédéral. Pour agir à Genève, c'est selon moi la voie du dialogue avec les entreprises qui s'avèrera la plus efficace. De nombreuses entreprises internationales sont déjà engagées dans cette démarche et peuvent représenter un modèle pour d'autres entreprises. A nous de créer les conditions à Genève pour que cette démarche s'étende dans l'ensemble du réseau économique...

Envie d'en parler? Vous pouvez commenter cet article mais aussi nous rejoindre demain après-midi (Samedi 26) à partir de 16h pour un atelier sur l'application du Green New Deal au niveau cantonal.

Lors de son élection, Obama a annoncé un certain nombre de mesures qui peuvent s'assimiler à une "relance verte". Il déclarait en référence au volet nouvelles technologies et environnement de son plan de soutien à l’économie : "Nous allons mettre les Américains au travail, le travail que l'Amérique doit entreprendre dans des domaines critiques qui ont été trop longtemps négligés, le travail qui ouvrira un changement réel et durable pour les générations à venir"

Parmi les propositions:
- des aides aux populations pauvres et aux chômeurs
- de grands travaux d'infrastructure sur financement public (routes, lignes de chemin de fer, ponts, établissements scolaires…)
- des investissements dans les énergies renouvelables
- des crédits d'impôts

Avec ces propositions, Obama tablait ainsi sur la sauvegarde ou la création de 3,5 millions d'emplois dans les deux années à venir. "Ces emplois made in America, consistant à  fabriquer des panneaux solaires et des turbines à  éoliennes, à  mettre au point des véhicules 'verts' et de nouvelles technologies dans le domaine énergétique, ne peuvent pas être délocalisés"

Non, les Verts ne lanceront pas cette année une candidature au Conseil fédéral. Et dieu sait pourtant qu'ils y auraient droit, car le vote Vert représente une portion non congrue de l'électorat national.

J'avoue que même sans chance de réussite dans cette opération (car ne rêvons pas, les autres partis ne céderont pas si vite leur part du gâteau), j'aurais eu beaucoup de plaisir à voir les Verts présenter une candidature, et pourquoi pas celle de Robert Cramer.

Malgré tout, la priorité n'est pas de «gagner» une place, mais de porter haut nos valeurs, celles de l'écologie, celles d'une nouvelle voie politique. Ainsi, le soutien d'un candidat dépendra de son adéquation avec notre programme phare, qu'on intitule «Green new deal» ou «nouvelle donne verte».

Or le consensus qu'il nous faut trouver pour mettre en oeuvre ce programme est large. Des hommes et des femmes, de gauche au centre, écolo-convaincus, qui considèrent qu'adapter notre mode de vie et réaliser des investissements Verts aujourd'hui est nécessaire pour construire la Suisse de demain. Si ce consensus devra être trouvé au niveau fédéral, il devra également être construit à Genève, au Grand Conseil comme au gouvernement.

Si ces idées peuvent être entendues et soutenues par une majorité, alors un grand pas sera fait, en attendant le prochain, lors d'une prochaine élection au Conseil Fédéral...

Pour plus d'informations, voir la déclaration complète des Verts Suisses ci-dessous.

Samedi 29 Août a eu lieu à Genève et Onex une manifestation publique autour du plus grand drapeau suisse. Les habitants et membres des associations étaient invités à soumettre leur souhait pour le climat en préparation de la conférence de Copenhague.

Un résumé de ce bel évènement en quelques photos et un discours…

Pour plus d’informations: http://climatetjusticesociale.wordpress.com

Le Green New Deal, c’est un terme que nous entendons de plus en plus souvent mais dont la signification nous échappe parfois.

Simplifié à l’extrême - souvent par ses opposants - le Green New Deal ne serait qu’un mécanisme temporaire de soutien des entreprises, à la sauce verte.

Or un Green New Deal est un ensemble bien plus riche de mesures, qui restitue à la société une harmonie de ses trois pans : l’économie, le social et l’écologie.

Avant de commencer la grande série: qu'est-ce que le Green New Deal et quelles sont les clefs d'une nouvelle économie à et pour Genève, je vous soumets ci-dessous quelques pensées spontanées suite à la publication d'un article de la Tribune sur le résultat des élections européennes...